La certification comprend l’examen d’un large éventail de structures organisationnelles qui existent au sein des entreprises modernes. La gestion du changement est essentielle à la réussite de tout projet. Les projets réussis sont ceux qui intègrent le changement transformationnel.
Le cours en ligne commence par vous présenter la théorie de la gestion du changement. Vous examinerez les formes contemporaines de structures organisationnelles et analyserez les stratégies utilisées pour mettre en œuvre le changement dans chaque structure de la manière la plus efficace. Vous serez ensuite initié à une approche plus pratique de la gestion du changement. Vous examinerez les facteurs nécessaires pour mettre en œuvre avec succès le changement et développerez une attitude positive envers le changement au sein d’une organisation.
L’objectif de la certification de base est de déterminer si vous avez une connaissance et une compréhension suffisantes du texte et du manuel de gestion du changement pour agir en tant que membre informé d’une équipe de gestion du changement pendant une période de changement au sein d’une partie ou de la totalité de votre organisation. La certification Foundation est également une condition préalable à la certification Practitioner.
Les cours de gestion du changement aident les gestionnaires à ajuster leurs ressources et à atteindre leurs objectifs à long terme, Les cours de formation en gestion du changement se concentrent sur la conception de stratégies pour faire face à la responsabilité de l’entreprise, telles que rester compétitif, soutenir la croissance et allouer les ressources de manière appropriée.
Durée du cours en ligne : 10 à 15 heures
Cadre de compétences en ligne (e-CF)
La mise en correspondance de ce certificat avec le cadre e-Competence. Pour en savoir plus sur le cadre de compétences en ligne (e-CF), rendez-vous sur ECF
Module 1 - Structure organisationnelle
Types de structure organisationnelle
Formes contemporaines de structure organisationnelle
Changement organisationnel
Planifier et exécuter le changement efficacement
Développer vos compétences en gestion du changement
Module 2 - Gestion du changement et communication
Gestion du changement
Gestion des personnes
Stratégies de communication
Module 3 - Pratique de la gestion du changement
Types de changement
Histoire de la gestion du changement
Culture et gestion du changement
Approches de mise en œuvre du changement
Gestionnaires du changement
Gestionnaires de processus
Propriétaires de processus
Membres de l’équipe
L’organisation.
Praticiens des RH
Chefs d’équipe
ou toute personne à la tête d’une équipe affectée par le changement ou qui souhaite soutenir les personnes touchées par le changement