Prix
190 000 FCFAUn analyste d’affaires est une personne qui analyse les exigences de changement et produit un ensemble justifiable de livrables d’analyse qui sont utilisés pour concevoir et mettre en œuvre la solution. Un analyste d’affaires est (ou devrait !) être évalué sur la livraison des avantages spécifiés dans les objectifs du projet.
Les rapports de classement des emplois des dernières années (y compris ceux de CNN Money et du moteur de recherche d’emploi Indeed.com) classent Business Analyst comme un « emploi chaud » pour l’avenir. Et les données d’enquête couvrant la période de 2008 à 2010 de Blueprint Systems indiquent que 37 % des BA utilisent désormais une sorte d’outil logiciel d’exigences spécialement conçu dans leur rôle.
À propos de l’analyse d’affaires
L’analyse d’affaires est un processus simple d’analyse des exigences de changement d’entreprise. Pourquoi, alors, y a-t-il tant de méthodes, d’approches, de techniques et d’outils pour faire ce qui est – essentiellement – le même travail ? Pour comprendre cela, nous devons revenir un peu en arrière pour examiner d’où vient l’analyse commerciale, où elle se trouve actuellement et quelles sont les projections de son avenir.
La partie histoire
L’analyse d’affaires est née du fait que les projets de changement informatique ont commencé à mal tourner dans les années 1980. Avant cela, les projets de changement informatique pouvaient résoudre un ensemble limité de problèmes de manière limitée, car les seules options étaient de transformer les données papier en données électroniques et d’avoir des programmes simples qui automatisaient l’utilisation de ces données. Il y avait de nombreuses limitations telles que :
Il y avait de nombreuses limitations telles que : le stockage des données électroniques était coûteux
La façon dont les données étaient stockées était lourde (les fichiers plats se lisent séquentiellement dans un seul sens).
les programmes étaient difficiles à écrire dans des langages abstraits
Il n’y avait qu’un ensemble limité de fonctionnalités basées sur les processus mainframe
les interfaces utilisateur ont été fournies sur un écran vert de base.
Durée du cours en ligne : 10 à 15 heures
Cadre de compétences en ligne (e-CF)
La mise en correspondance de ce certificat avec le cadre e-Competence. Pour en savoir plus sur le cadre de compétences en ligne (e-CF), rendez-vous sur ECF
Module 1 – Introduction à l’analyse des processus d’affaires
Introduction à l’analyse des processus d’affaires
Pourquoi l’analyse d’affaires
Rôles et responsabilités d’un analyste d’affaires
Concept clé de l’analyse d’affaires
Qu’est-ce que la connaissance du domaine ?
Comment s’adapter avec différents domaines
Module 2 – Analyse des processus opérationnels, planification et gestion des parties prenantes
Introduction
Planification des activités de BPA
Planification de la communication d’entreprise
Suivi de la performance des analystes d’affaires
Estimation
Identification et gestion des parties prenantes
Matrice RASCI
Feuille de calcul des parties prenantes
Module 3 – Gestion des exigences opérationnelles
Qu’est-ce qu’une exigence ?
Élicitation des exigences
Gestion des exigences
Exigences Organisation
Hiérarchisation des exigences
Communication des exigences
Module 4 – Analyse organisationnelle
Analyse et gestion des risques
Analyse des causes profondes
Analyse GAQP
Analyse SWOT
Analyse des décisions
Analyse de la stratégie
Module 5 – Évaluation et mise en œuvre des solutions d’affaires
Solutions d’affaires
Évaluation des solutions
Solution Validation
Évaluation de la solution
Mise en œuvre de la solution
Module 6 – Compétences des analystes d’affaires
Communication d’entreprise
Gestion des fournisseurs
Leadership
Gestion des conflits
Le niveau Foundation convient aux analystes commerciaux et système, aux ingénieurs d’exigences, aux propriétaires de produits et aux chefs de produit.
